企业战略：招商新能源的光伏棋局

本文摘要：88亿大手笔重复使用并购电站、三天内并购电站项目超强1GW、千亿元布局新能源、五年内做行业第一这种使出阔绰、信心爆棚的抢走头条不道德皆指向同一家企业招商新能源。作为光伏行业的新兴企业，招商新能源今年以来大动作屡屡，发展目标直指行业龙头地位。而其之所以获得如此华丽的成绩，业内人士将之理解为充足资本下并购融资再行并购的新型商业模式的顺利运作。 商业模式自成一家 一家企业的顺利在于其成熟期的商业模式，而商业模式的可拷贝性，往往更容易造成行业经常出现千篇一律的现象。

88亿大手笔重复使用并购电站、三天内并购电站项目超强1GW、千亿元布局新能源、五年内做行业第一这种使出阔绰、信心爆棚的抢走头条不道德皆指向同一家企业招商新能源。作为光伏行业的新兴企业，招商新能源今年以来大动作屡屡，发展目标直指行业龙头地位。而其之所以获得如此华丽的成绩，业内人士将之理解为充足资本下并购融资再行并购的新型商业模式的顺利运作。　　商业模式自成一家　　一家企业的顺利在于其成熟期的商业模式，而商业模式的可拷贝性，往往更容易造成行业经常出现千篇一律的现象。

招商新能源自由选择的踢法是，寻找合适自己的商业模式，通过并购融资再行并购，开挂领先于，较慢不断扩大规模。　　那么这种模式以求顺利运营的奥秘在哪里？记者早已专访了招商新能源首席财务官李宏。

李宏回应，这种模式的顺利运营各不相同两点，一是提供资金能力的高低，二是提供优质电站项目能力的高低。　　首先，在提供资金能力方面，虽然国家在降息降准，但是对大部分光伏企业来说资金成本还是居高不下的，因为资金没移往到实体经济中去。

招商新能源凭借较好的商业信誉，取得相似、甚至高于市场水准的资金，期限基本在8到10年，或者10年以上，在这点上招商新能源具备先天的优势。　　其次，在提供优质电站项目方面，招商新能源在研发和并购光伏电站时有严苛把触：第一，招商新能源所并购的电站拒绝投资回报率不高于9%。

第二，电站出让方要为其获取发电量的确保，一般来说使用银行保函，或者质押部分预付款等方式。第三，公司所并购的电站都经过招商新能源委托的专业的第三方检测机构展开检测，检测合格之后，在质保期之内缴纳。

　　此外，在电站的建设指标与备案、牵涉到的土地拒绝和终端条件，以及竣工后送达与消纳的条件招商新能源都有严苛的检验把触。现在招商新能源手上收购的电站资源多达2GW，有相当大的空间可以优中选优。

所以一个是提供资金的能力，一个是提供优质项目的能力高低，都会要求这种并购融资再行并购再融资的模式能否身体健康的发展下去。李宏总结道。　　资金安全性借力第三方　　招商新能源这种商业模式的顺利运营，各不相同每个环节的平稳发展。

其中，平稳的资金是其运营的前提。此前有业内人士直言，招商新能源这种模式的仅次于风险是企业展开电站并购、运营后无法取得再融资，造成电站运营商没资金能力展开下一环节的再行并购，使这一模式在融资再行并购环节再次发生脱落。　　回应，李宏回应公司并没这方面的忧虑，除了相结合银行机构获取的资金外，招商新能源不断扩大的电站规模也为其带给了充足的现金流。智能光伏营维方式有助提升光伏电站收益的稳定性。

据理解，目前招商新能源持有人的电站多达2GW，使用智能光伏运维不仅可以确保其电站稳定运营，同时还提升了电站发电量、减少了电站收益。　　如果说平稳的资金是在招商新能源商业模式运营的前提，那么资金的安全性则是模式能否运营下去的关键。招商新能源采行第三方监管资金的方式，可以说道给企业不吃了定心丸。　　在李宏显然，招商新能源的融资模式，无论是众筹模式还是互联网模式，是将资金存储管在银行，这些银行不是政治银行就是公司的协作银行，如招商银行、工商银行。

招商新能源作为资金的用于方，会自己必要认识资金。　　通过银行的监管将资金的提供方和用于方严苛区分开，这些资金都定向缴纳、指向缴纳。

我们做到电站投资商只是把模式地下通道搭起出来，让投资人通过这个地下通道安全性有效地的用于资金。这就显著的区别于社会的一些集资，将资金交付给了集资企业或者集资人，如果一旦这些人明知，那么资金将无法拿回。李宏更进一步说明。

本文关键词：企业战略,招商,新能源,的,皇冠信用网址,光伏,棋局,88亿

本文来源：皇冠信用网址-www.kasvisrkeidas.com